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L'ascension de SAC International:
d'un petit cabinet local à un acteur important dans les domaines des études du conseil en Afrique

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​​L’histoire de Strategy & Analytics Consulting (SAC International) incarne une trajectoire remarquable dans le domaine des études et du conseil en stratégie. Fondé en 2015 par un expert en Business Analytics et Business Management, SAC International a débuté comme un modeste cabinet basé au Cameroun, focalisé sur des secteurs stratégiques tels que les télécommunications et la finance. Dès le départ, l'ambition était cependant d’apporter des services de consulting adaptés aux défis complexes des marchés africains; et cela allait avec un positionnement hybride clairement assumé, celui d'intervenir dans les deux segments majeurs que sont les études de marché d'une part, et le conseil en stratégie et management d'autre part. Ce positionnement visait à capitaliser sur l'expertise plurielle du fondateur.

 

Au fil des années, SAC a intégré des transformations organisationnelles significatives. En 2016, le cabinet a restructuré ses activités en quatre unités d'affaires distinctes, afin de mieux répondre aux exigences d'un environnement en constante évolution. L’internationalisation amorcée en 2017/2018 a permis à SAC d’avoir une présence notoire sur la scène africaine, ce qui lui a permis de réaliser rapidement 40% de son chiffre d'affaires à l’international. L'intégration au sein du Groupe Intelligence-Action en 2020 a été un tournant, élargissant ses capacités par la création d’une synergie entre business et technologie, et par l'importance accordée à l'innovation.

 

Grâce à des partenariats stratégiques, l’internationalisation du cabinet s’est intensifiée à tel point qu’aujourd'hui, SAC International se positionne comme un acteur majeur dans le domaine des études et du conseil en stratégie et management en Afrique, ayant déjà eu un impact dans une trentaine de pays sur le continent, et avec ses revenus à l’internationale représentant près de 80% de son chiffre d'affaires total. L'ouverture d'un bureau à Abidjan symbolise non seulement son succès, mais aussi sa volonté de mieux exploiter les nombreuses opportunités présentes sur le continent africain, transformant ainsi un rêve en réalité.

Les détails sur les différentes étapes de l'évolution de SAC International ci-dessous.

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Préparation du projet

En 2014, encore salarié dans une multinationale, le fondateur commence à réfléchir sur le concept d’un cabinet-conseils en stratégie suite à son expérience internationale dans le domaine du Business Analytics et de la Stratégie dans les télécoms, et motivé par les recommandations de collaborateurs ainsi que de partenaires externes.

2015

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La transformation organisationnelle de SAC

Dès 2016, la recherche de synergies internes et les avantages inhérents au développement d’un écosystème nous amènent à réorganiser SAC autour de 4 business units: SAC Consult; SAC Intelligence; SAC Innovation; SAC Academy.

2018

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L'intégration de SAC International au sein du Groupe "Intelligence -Action"

La recherche de synergies internes et les implications de la révolution digitale nous amènent à saisir l’opportunité d’intégrer SAC au sein du Groupe Intelligence-Action qui regroupe d’autres entités adressant les besoins des entreprises, dont notamment une entreprise de technologie et de solutions digitales (PLX).

C’est à ce moment que SAC International commence à intervenir sur tout ce qui concerne le digital et l’intelligence artificielle.

Cela fait passer la contribution des activités à l'international à 60% du volume d'affaires de SAC International.

2022

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Consolidation de l'international par l'ouverture d'un bureau régional

La nécessité d’exploiter de plus en plus d’opportunités sur le continent africain et d'être plus proches de nos clients nous conduit à ouvrir un bureau à Abidjan, en collaboration avec l’un de nos partenaires.

Cela coïncide avec l’intégration des problématiques gouvernementales et des services publics dans les champs d’intervention de SAC International; cela étant facilité par l'expertise acquise dans le domaine de la démocratisation des technologiques émergentes (digital, intelligence artificielle).

Le business à l’international représente désormais près de 80% du chiffre d’affaires de SAC International.

2014

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Lancement effectif de Strategy & Analytics Consulting (SAC)

En Septembre 2015, nous lançons Strategy & Analytics Consulting (SAC) en tant que cabinet-conseils de la catégorie tier 3 basé au Cameroun, se concentrant sur l’Analytics et la Stratégie, et principalement dans les secteurs TMT (telecoms-media-technology), Banque-Finance et Grande Distribution.

2016

2020

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Les débuts de l'internationalisation africaine 

En 2018, SAC devient SAC International suite au développement de nos activités à travers l’Afrique Sub-Saharienne par le biais de sollicitations diverses, ainsi que des possibilités offertes par le digital.

Le business à l’international atteint alors rapidement près de 40% du chiffre d’affaires de SAC International.

2025

Partenariats stratégiques et nouvelle identité visuelle de SAC International

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La recherche de croissance par des synergies externes nous amène à conclure des partenariats avec d’autres acteurs ayant accès à des marchés spécifiques en Afrique, soit de nature régionale, soit adressant des problématiques spécifiques.

A partir de ce moment, d’autres secteurs d’activité sont adressés : les assurances, le transport et la logistique, l’énergie, l’éducation, la santé, etc.

Ces partenariats permettent au business à l'international de représenter désormais près de 70% du chiffre d'affaires de SAC International.

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